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年末岁尾，二一三电器集团订货增多，加之受疫情影响，交货期紧张任务繁重，二一三电器集团党委按照“新十条”措施要求积极做好部署和安排，带领广大职工克服一切困难保生产保交货。
生产管理部研判形势、科学排产；营销中心从销售大区到商务再到物流发运，全力以赴服务重点用户和龙头用户。汽运、中铁快运、各种快递齐上阵，确保合同及时交付。
12月份，静音接触器和封星接触器迎来生产高峰，为了满足市场需求，装配二分厂58名员工毅然决然选择住厂上班，装配一分厂派出15名员工支援生产，仪表公司组织电子班承担封星接触器部件焊接加工任务。通过协同作战，有效保障了市场的连续供货。
塑公司抽调45位精兵强将扎营车间，全力保障天水技术中心所需的4套新产品模具和上海技术中心所需的2套新产品模具的设计、加工制造，每天加班加点连轴工作14小时。热塑调机师李赵斌主动请命，每天夜里做好备料和调机辅助工作，争分夺秒节约上模具和调试机台时间，为白天开足马力生产节省时间；热固调机师李文涛科学排产，一人承担全部换模、备料、调机工作。
金属件分厂的一线、二线人员齐上阵，力保全集团各类金属零件加工制造和电镀所需。零件分厂银件班全力以赴保证常规产品生产用触头触桥的同时，班组员工齐心协力生产封星接触器用触头触桥，以满足生产之需。成套分厂设计员连续多日挑灯夜战设计宁夏伊品生物科技有限公司项目；组装人员和配线人员全力保障河北太行钢铁集团和东方钛业项目顺利交货。箱变分厂全体人员连续大干20余天，自12月23号以来相继交付了太行钢铁的27台GGD和97台控制箱，山西平遥煤化的14台KYN28、12台环网柜、10台GGD柜，以及新疆东方希望的19台MNS。配件厂员工在已经达产满产的状态下，组织在岗员工对电镀完成的零件进行分拣，包装，缓解金属件分厂生产压力。装配一分厂组织员工加班加点赶制海信急需的1100余台联锁接触器。
仪表公司抽调成品班组焊接技能员工加入电子班组，积极主动承担二一三集团各生产单位的线路板焊接加工任务，完成西安公司指示灯GSRT18-63线路板加工任务1万个、技术中心交流接触器GSC2-40J/50J/63J系列线路板加工任务4千个。成品班组在人员较少的情况下，有序完成500台S35S-LXSY-15KT2电子远传水表产品订单合同任务，确保按期交付用户。 技术部门加紧加速开展GSC5-1250A智能接触器机械寿命测试工作和预付费蓝牙水表GS35S-LXSK产品性能测试试验，并通过远程视频会议开展线上客户技术支持与服务工作。
重载公司技术人员牵头组装GSC2-1450FM、SC2-1700FM、GSC2-2100FM三个电流规格的型式试验样机，并蹲点式反复试验，圆满完成了GSC2-1450～2100A电流规格产品样机调试工作，被顺利发往上科所进行型式试验，有效保证了此系列新产品的研发进度。脱扣器分厂全员大干，加紧制造高分断微型断路器用脱扣器和新型塑壳脱扣器，达到日产1万个。质量保证部质量检查员一人身兼多岗，承担多条产线的成品检验工作。时至寒冬,天气虽冷,但二一三干部职工齐心协力促生产，争分夺秒保进度，全力以赴抢市场的劲头有增无减。人停机不停，加班加点抢工期、抢时间、加进度、保交货成了企业当前的主旋律。广大职工都在铆足干劲尽可能地把疫情造成的损失补回来、耽误的时间抢回来、迟滞的工作赶回来，力争保质保量把产品送到客户手中。
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