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“三抓三促”行动方案，研究部署了二一三集团“三抓三促”行动措施。会上，与会人员一致认为，在全国各省都在真抓实干，争**位、扎实推进中国式现代化建设的进程中，在二一三电器集团高质量发展“滚石上山、爬坡过坎”的关键时期，开展“三抓三促”行动正当其时，十分必要。
发展是***要务。事业成败，关键在人，关键在干。“三抓三促”学习是基础、执行是关键，效能是落点。抓学习旨在提升本领，适应新形势新任务新发展要求。要坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，加强党的理论、国家政策、二十大精神、管理知识、业务知识的学习，消除知识恐慌和本领恐慌，使思想、能力、行动跟上时代前进步伐、跟上事业发展需要；抓执行旨在真抓实干，确保重点工作落实到位。要聚焦企业转型升级和改革发展中的难点、痛点、堵点、弱点，**发力、攻坚克难。具体要围绕“抓市场开发提高市场占有率、抓成本管控提高运营质量、抓应收账款降低经营风险、抓历史遗留问题促进企业轻装上阵、抓新赛道培育发展新动能”等方面铆足干劲动真碰硬。坚决反对当“老好人”和甩手掌柜，全体干部要把心思集中在“想干事”上，把力量聚集到“干成事”上，做到不达目标不罢休，形成担当有为、攻坚有力、落实有效的良好局面；抓效能旨在树牢效能意识，要把效率、效能、效益贯穿企业改革发展工作始终。要通过抓组织的效能、抓流程的效能、抓作风的效能、抓干部的效能，优化整合流程，提高工作效率，打造勇挑重担、敢抓敢管的干部队伍，团结带领广大职工群众全力以赴干事业，开创二一三高质量发展崭新局面。
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